La surveillance des machines crée-t-elle des problèmes de confiance dans votre atelier ?

Le mathématicien et scientifique des données britannique Clive Humby a dit un jour que les données étaient le nouveau pétrole. Il voulait dire que c'est une ressource incroyable, mais qui est assez inutile tant qu'elle n'a pas été raffinée.

Dans votre boutique, les données sont partout. Il est créé en fabriquant des capteurs et des logiciels, ainsi que tous les autres systèmes de technologie opérationnelle (OT) et de technologie de l'information (IT). Certaines d'entre elles sont générées automatiquement, tandis que d'autres doivent être saisies manuellement. Il peut même vous parvenir via un ancien moyen de communication : le fax.

Une technologie populaire qui génère des données est un système de surveillance de machine-outil. Il fournit un aperçu en temps réel des données provenant de votre équipement et est conçu pour vous donner les informations dont vous avez besoin pour optimiser vos processus de production.

Les données collectées à partir des équipements de fabrication, y compris la température, la charge de la broche et de l'axe, la consommation d'énergie et le temps de fonctionnement de la broche, aident les entreprises de fabrication à suivre le temps de cycle, mais aussi l'efficacité globale de l'équipement, le temps non productif et d'autres indicateurs de performance clés.

En surveillant l'état des machines, une ligne de base peut être créée, suivie, puis disséquée pour trouver des moyens d'amélioration. Ces systèmes fournissent des données à trois équipes.

1. Gestion.Les propriétaires/gérants de magasin utilisent les données de surveillance pour évaluer les coûts de production et de flux de travail au niveau de l'usine et dans le temps à des fins de planification à long terme.

2. Chefs d'équipe de production/exploitation.Les superviseurs de production utilisent ces données pour optimiser les opérations en cours afin de réduire les temps d'arrêt, les coûts et la capacité inutilisée.

3. Machinistes/Opérateurs.Les données de surveillance des machines-outils fournissent au personnel de l'atelier des informations sur la meilleure façon d'optimiser leurs opérations d'usinage à court terme.

Au cours des dernières années, la surveillance des machines-outils est devenue une partie importante des stratégies d'amélioration des processus. Mais qu'en pensent vos machinistes et opérateurs ? Le voient-ils comme un 30 000 pieds. vision des opérations de l'atelier ou se sentent-ils comme le personnage de Jim Carrey, Truman Burbank, du film à succès The Truman Show ?

Lors de la mise en œuvre de cette technologie dans votre installation, il est judicieux de rassurer votre équipe d'atelier sur le fait qu'il s'agit d'un système de surveillance des machines et non d'un système de surveillance des employés.

Tout dépend du processus d'usinage. La surveillance des machines est un excellent moyen de trouver des améliorations d'efficacité qui conduisent à une meilleure productivité et, par conséquent, à la rentabilité. Mais cela peut aussi contrarier les employés qui peuvent y voir une perte d'intimité ou même un test pour trouver des fainéants et des pertes de temps.

La meilleure façon d'atténuer ces sentiments est d'être transparent. Assurez-vous que vos travailleurs savent qu'il s'agit de performances de la machine, pas de leurs performances.