Le Connecticut est plus fort pour les entreprises que les gens ne le pensent

J'ai déménagé dans le Connecticut il y a dix ans lorsque j'ai eu la chance de devenir PDG de Mott Corporation, une société d'ingénierie et de fabrication de haute technologie basée à Farmington et détenue par ses employés. J'ai d'abord été amusé par la déprime des gens du Connecticut à propos de leur État d'origine, et du climat des affaires en particulier.

Depuis lors, mon entreprise a pénétré plus de 70 marchés étrangers, et ce sentiment d'amusement s'est transformé en inquiétude. Le fait que le Connecticut ne voit pas – et encore moins tout – ses atouts nuit à notre capacité à concourir pour les emplois et la croissance que nous devrions gagner.

Nous devons corriger les choses, et il y a deux forces principales que les décideurs politiques et le monde des affaires devraient promouvoir – en particulier à la lumière de la loi sur la réduction de l'inflation (IRA) et de la loi CHIPS and Science. Ensemble, ils ont le potentiel de stimuler la création de dizaines de milliers d'emplois dans notre État.

L'une des forces est le calibre des entreprises locales de classe mondiale dans les domaines de la fabrication et de la technologie, et l'autre force est la réactivité de nos gouvernements locaux, étatiques et fédéraux.

Permettez-moi d'abord de mettre en contexte : mon entreprise fabrique des filtres de haute précision et des produits de contrôle de débit. Nos produits permettent aux satellites de fonctionner dans les régions les plus éloignées de notre système solaire, et ils aident à s'assurer que le téléphone intelligent dans votre poche s'allume chaque fois que vous touchez l'écran. Ils sont très techniques et vous ne savez pas qu'ils existent - tant qu'ils fonctionnent.

Notre siège mondial se trouve dans une rue calme et verdoyante de Farmington. Nous avons récemment agrandi nos installations en partie parce que nous savons que nous pouvons continuer à nous développer ici. Pour rechercher, concevoir et produire des solutions de la plus haute qualité pour nos clients, nous avons besoin de partenariats avec des entreprises dont les technologies exclusives permettent à nos produits d'atteindre de nouveaux niveaux de résistance à la chaleur, de précision et de contrôle de la qualité. Après avoir parcouru le monde à la recherche d'entreprises capables de répondre à nos besoins de précision et de fiabilité, nous constatons souvent que les meilleurs partenaires sont nos voisins ici même dans le Connecticut.

Voici deux des nombreux exemples de partenariats que nous avons construits. Joining Technologies, basé à East Granby, a été le pionnier de la technologie de soudage au laser qui nous permet de fusionner des matériaux qui n'ont jamais été fusionnés auparavant. Les composites résultants peuvent résister à des températures de niveau plasma - supérieures à 11 000 degrés Fahrenheit - qui sont essentielles pour produire des puces informatiques et des batteries de véhicules électriques de nouvelle génération.

Un autre de nos partenaires du Connecticut, Trumpf Inc., dont le siège social se trouve à moins d'un mile de Mott, repousse les limites de la mesure et du contrôle qualité à l'aide de l'apprentissage automatique. Sa technologie nous permet de mesurer la rugosité et la planéité à des niveaux microscopiques, jusqu'à la taille d'un cheveu humain, ce qui est essentiel pour la production de semi-conducteurs.

Ces technologies spécifiques n'existent nulle part ailleurs dans le monde. Ils n'existent que dans le Connecticut, à Farmington et à East Granby.

Nos partenariats avec le secteur privé sont renforcés par le fait que nos gouvernements étatiques et locaux sont sensibles à nos besoins et défendent nos intérêts lorsque cela compte. Cela était plus clair que jamais pendant la pandémie. Au début, lorsque les gouvernements du monde entier ont dû prendre des décisions difficiles pour limiter la propagation du COVID-19, il y avait une énorme confusion – pour les familles soucieuses de leur survie, mais aussi pour les entreprises.

Lorsque j'ai eu des questions sur l'impact d'une décision particulière de limiter les interactions en personne sur mon entreprise, je ne suis pas allé voir Google. J'ai appelé David Lehman, qui était le commissaire au développement économique du gouverneur Ned Lamont pour l'État. Son bureau m'a rappelé dans l'heure et m'a donné la certitude dont j'avais besoin pour prendre la meilleure décision pour nos clients et nos employés.

Cette réactivité va au-delà des crises comme une pandémie mondiale. Lorsque nous avons perdu de l'électricité un jour l'année dernière, cela avait le potentiel de retarder notre calendrier de production et de nous faire manquer des délais clés pour nos clients. Encore une fois, un appel à l'État, et la compagnie d'électricité nous a donné un calendrier avec lequel travailler. Lorsque j'ai contacté le maire de Hartford, Luke Bronin, pour savoir comment nous pourrions travailler ensemble pour renforcer la compétitivité économique régionale, il a répondu rapidement, désireux de faire tout ce qu'il pouvait pour créer des emplois dans notre capitale.

Et juste au cours des derniers mois, alors que mon entreprise explorait comment nous pouvons tirer parti du nouveau financement fédéral de l'IRA et de la loi CHIPS, le gouverneur Lamont et son administration, les sens américains Richard Blumenthal et Chris Murphy, et notre représentant américain Jahana Hayes, D-5, se sont tous engagés à se battre pour nous et nos employés, comme ils le feraient pour toute entreprise du Connecticut.

Ce genre de réponse n'est pas partisane dans le Connecticut. Je suis convaincu que notre État élirait à la fois des républicains et des démocrates qui se battraient pour le progrès. C'est ainsi que nous fonctionnons dans ce petit État.

Pour une entreprise en pleine croissance comme la mienne, ces partenariats avec les entreprises et le gouvernement peuvent faire la différence entre remporter un accord qui crée 25 nouveaux emplois locaux ou le perdre. Vous n'avez pas à me croire sur parole; Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Le Connecticut a créé plus de 4 500 emplois dans le secteur manufacturier l'année dernière.

Vous n'êtes pas seul si cela vous surprend - les bonnes nouvelles ne voyagent pas vite ici. Mais nous ne devrions pas être surpris. Le Connecticut a tous les outils pour attirer les emplois de demain, tant que nous continuons à travailler ensemble, à améliorer le climat des affaires et – de temps en temps – à montrer une confiance bien méritée dans notre grand État.

Boris Levin est PDG de Mott Corporation, basée à Farmington.

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